Passez à la vitesse supérieure : Transformez vos données en décisions stratégiques et pilotez votre rentabilité avec un DAF expert du MSP
(sans les charges d'un recrutement)
Le marché des MSP se consolide à une vitesse folle : dans cet environnement, piloter à l'intuition ou avec un simple bilan comptable, c'est comme naviguer en pleine tempête sans compas.
Pour survivre et prospérer, vous devez anticiper, pas seulement réagir.
C'est l'érosion moyenne de la marge brute des MSP ces dernières années, passant de 40% à moins de 30%.
C'est la part des MSP qui suivent correctement leur EBITDA, l'indicateur clé de la santé financière et de la valorisation.
C'est le gain de marge obtenu par les MSP qui ont une stratégie de spécialisation claire, soutenue par les chiffres.
C'est l'amélioration moyenne de l'EBITDA que nous visons avec nos clients, transformant leur valorisation
Reprenez les commandes de votre entreprise grâce à une feuille de route claire et des outils de pilotage conçus pour les dirigeants de MSP.
Obtenez une vision chiffrée et sans concession de votre rentabilité réelle : par client, par contrat, par service
Simulez l'impact de vos décisions avant de les prendre et ajustez votre trajectoire chaque mois, pas une fois par an.
Construisez activement la valeur de votre entreprise pour convaincre banquiers, investisseurs ou futurs acquéreurs.
Beaucoup de MSP que j’accompagne se posent les mêmes questions :
• Mes marges sont-elles normales ou sous-optimisées ?
• Mon business est-il crédible pour une banque ou des investisseurs ?
• Suis-je prêt financièrement à vendre, lever des fonds ou racheter un concurrent ?
Ces questions sont légitimes.Mais rares sont les dirigeants qui disposent de chiffres fiables, cohérents et défendables. C’est précisément là que j’interviens.
Je ne suis pas un DAF à plein temps.J ’interviens là où les enjeux financiers deviennent critiques, sans recruter un poste permanent.
Nous accompagnons les dirigeants de MSP qui sont ambitieux mais bloqués, et qui veulent passer au niveau supérieur en matière de pilotage.
Découvrez comment un système de pilotage peut transformer votre manière de travailler, de décider et de dormir la nuit.
Discutons de vos ambitions lors d'un appel stratégique.
L'objectif : vous donner une première vision claire des leviers à activer pour améliorer votre rentabilité et la valorisation de votre entreprise.
Cet échange est confidentiel et sans engagement.
Il a pour seul but de déterminer si nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs.
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